Organisatoriese vermoëverwys na die vermoë om organisatoriese werk uit te voer.Dit verwys na die vermoë van die maatskappy om sy verskillende element-insette om te skakel in produkte of dienste met hoër produksiedoeltreffendheid of hoër gehalte onder dieselfde belegging as sy mededingers.
MYDO SPORTS-bestuurspan is in 10 klein spanne verdeel, elke klein span wat produksie, aankoop, verkope, QC, R & D-bestuur insluit.Die maatskappy se doelwit is om die verskaffer en vervaardiger van die beste handelsmerk vir fiksheidstoerusting te wees.Die produksiekapasiteitteiken is 1 miljard per jaar.Dit is ongeveer 3 keer die huidige kapasiteit.Dit kan 3 tot 5 jaar neem om hierdie teiken te bereik.
Daar is drie kwessies wat opgelos moet word, elke span sal hierdie kwessies in die gesig moet staar en die oplossings moet verskaf.Hulle moet hierdie kwessies duidelik ken, hulle kan dit net in die regte rigting oplos.Waarom het maatskappybestuur hierdie opleiding georganiseer?Ons het 'n samehangende en hoogs doeltreffende span nodig.Al die lede het dieselfde teiken en werk saam.Hulle sal baie onvoorspelbare kwessies in die gesig staar, die burgemeestersfaktore uitvind en dit uitsorteer.
● Verbetering van superorganisasie se vermoë
● Kwaliteitverbetering
● Hoë doeltreffende kommunikasie
Slegs as ons vir hierdie 3 kwessies gedoen het, kan ons meer geleentheid kry om met topfiksheidstoerustinghandelsmerke saam te werk en vertroue van ons huidige kliënte te wen.Al 10 spanne is baie opwindend en baie ernstig.Daar is geen standaardantwoorde hieroor nie, verbetering gaan dag vir dag, week vir week, maand vir maand en jaar vir jaar aan.
Byna 4 uur opleiding, ons het drie uitstekende spanne.Hulle het baie goeie prestasies tydens hierdie samewerking gehad en baie goeie voorstelle vir die maatskappy verskaf.MYDO SPORTS sal deurlopend opleidingsplan hê en elke jaar verbeter om ons kliënte te dien.
Postyd: 12-Apr-2022